Külsős projektmenedzserként friss szemléletet hozok, és független vagyok a belső érdekektől, így objektíven tudom kezelni a projektet. Rugalmasan alkalmazkodom a különböző projektek igényeihez, és azonnal bevethető tapasztalatot hozok, anélkül, hogy hosszú távú elköteleződést kellene vállalni. Ez időt és erőforrást takarít meg a cégeknek, miközben a projektek hatékonyan és profin valósulnak meg.
Projektmenedzserként az a feladatom, hogy a projekteket időben, a költségek betartásával és a kívánt minőségben szállítsam. Koordinálom a csapatot, kezelem a felmerülő problémákat, és biztosítom, hogy mindenki képben legyen a következő lépésekkel. Célom, hogy gördülékenyen haladjanak a dolgok és a projekt sikerrel záruljon.
Munkám során projekt tervet készítek, felszeletelem a nagy feladatokat kicsikre, koordinálom a projekt csapatot, az IT fejlesztéseket, külsős beszállítókat. Részt veszek a döntés előkészítésben, felső vezetői megbeszélésen prezentálom a projekt eredményeit, státuszát, döntési pontokat.
Viszem a teljes projekt adminisztrációt a memoktól a projekt költségvetésig. Hamar beilleszkedek a vállalati szervezetbe, önállóan viszem a projekteket.
Szakmai hátterem és saját érdeklődésem miatt is szeretem megérteni az üzleti scope-ot, összefüggéseket. Akkor is, amikor “csak” IT PM szerepben vagyok.
Visszajelzések alapján a megbízók értékként tekintenek arra, hogy a klasszikus PM feladat kiadás/visszaellenőrzésen túl üzleti döntés előkészítő anyagokat, elemzéseket készítek, megosztom velük korábbi iparági tapasztalataimat.
Megállapodott napidíj alapon számlázok havonta, ÁFA mentesen.
Kapcsolat
hatekonyabban.wordpress.com 